Birleşme & Satın Alma (M&A)
Kurumsal Finansman
İşlemleri ve finansmanı sağlam temelde yönetmek
Değerleme ve due diligence’den işlem yapılandırması ve finansmana, nihayetinde entegrasyona kadar tüm süreci güvenilir karar temelleriyle uçtan uca destekliyoruz.
Başarılı bir M&A süreci sağlam kararlarla başlar
M&A süreçleri ve finansman turları nadiren “standart”tır. Karmaşık, zaman kritik ve uzun vadede strateji, organizasyon ve yönetişim üzerinde etkili süreçlerdir. WestGate Advisors, şirketleri, ortakları ve yatırımcıları M&A danışmanlığı ve kurumsal finansman alanlarında sağlam yapılandırma, güvenilir karar temelleri ve kapanış sonrasında da devam eden bir uygulama odağıyla destekler.
M&A süreçlerine bütüncül eşlik
M&A değer zincirinin tamamında destek sunuyoruz: stratejik hedef tanımlama ve hedef şirket belirlemeden, değerleme ve due diligence’a, işlem gerçekleştirmeye kadar. Şirket değerlemeleri, finansal modeller, senaryo analizleri ile sağlıklı kararlar ve güçlü müzakereler için gerekli sağlam zemini oluştururuz.
İşlem yapılandırması ve yönetişim
Başarının temel unsurlarından biri işlem yapılandırmasıdır. Satın alma bedeli mekanizmaları, earn-out yapıları, garantiler, ortaklık ve joint venture modellerini, özellikle sınır ötesi işlemlerde ortaya çıkan yasal ve kültürel karmaşıklıkları dikkate alarak, stratejik hedefler ve operasyonel gerçeklerle uyumlu şekilde tasarlıyoruz.
Kapanış sonrası entegrasyon
Başarı çoğu zaman atılan imzadan sonra belirlenir. Post-merger entegrasyonları ve carve-out süreçlerini net yol haritaları, yönetişim yapıları ve değer üretimine odaklanan bir yaklaşımla yapılandırılmış şekilde destekliyoruz.
Kurumsal finansman ve sermaye yapısı
Kurumsal finansman alanında öz sermaye ve borç finansmanının yapılandırılmasını destekliyoruz. İş gerekçeleri (business case) geliştiriyor, yatırımcı ve banka dokümanlarını hazırlıyor ve finansman süreçlerini strateji, finansal mantık ve operasyonel uygulanabilirlik arasındaki tutarlılığı gözeterek yönetiyoruz.